李永明，一個從事工程施工管理的供熱人，在工程項目管理崗位上一干就是18年，曾擔任過無數(shù)個大型市政、熱力工程的項目經理。他大膽負責、敢于管理、嚴格標準、踏實敬業(yè)，為集中供熱工程建設做出了自己的貢獻。

    多年來，李永明同志在所負責的主管網、供熱小區(qū)項目中，總是嚴于律己，從嚴管理。從前期現(xiàn)場考察、了解集中供熱面積，到初步確定換熱站位置、一、二網管徑及路由；從工程項目會商、立項監(jiān)督到項目開工、圖紙會審、現(xiàn)場工程施工安全、技術交底；從施工周期內現(xiàn)場各工序安全、質量、進度、成本控制到工程施工完成組織工程初驗、整改、終驗，最終交付生產部實施試運行、供暖。這每一個環(huán)節(jié)都需要大量的協(xié)商、溝通，稍有差池將會對后續(xù)的供暖工作造成直接的影響。

    2018年9月至11月，人民路供熱管線穿越群英河、焦東路、塔南路工程，這是2017年人民路管網瓶頸改造遺留工程的難點施工段。工程前期，李永明同志與設計人員、相關單位多次現(xiàn)場查看，反復核實數(shù)據(jù)、商討編制方案、優(yōu)化設計，結合自己多年來市政管網工程施工經驗，科學組織、合理編制，堅決做到方案不留疑問。施工期間面對深基坑（H=9M）、地下水豐富、道路大修交叉作業(yè)、道路交通不斷行、河道不斷流、頂管作業(yè)多、工期緊等不利局面，李永明同志始終做到風雨無阻、日夜堅守，隨時待命，全力解決施工中突發(fā)問題，圓滿完成了施工任務，確保了2018年人民路主管線如期供暖運行。